Adrian Clara · Fundador
Nosotros
Disciplina de gran empresa. Atención de pequeño negocio.
Soy Adrian Clara, fundador de OpsMira. Durante más de siete años lideré proyectos dentro de las operaciones de Amazon, Lowe’s, Sam’s Club y Walmart: centros de fulfillment, centros de distribución y el frente de una tienda con mucho movimiento. El trabajo siempre fue el mismo: encontrar dónde se atascan las cosas, arreglar el proceso y entrenar a la gente que lo maneja.
OpsMira trae esa disciplina, junto con datos e IA, a las pequeñas empresas. Un cuello de botella a la vez.
- Licenciatura en Supply Chain, Transporte y Logística
- Maestría en Ciencia de Datos, en curso
- Métodos Lean Six Sigma
- Power BI · SQL · Python · Minitab
- Formación en Ingeniería Electrónica
- Español · English
Por qué pequeñas empresas
Las grandes empresas tienen equipos enteros de ingenieros eliminando cuellos de botella. Las pequeñas tienen al dueño y a un equipo ocupado. OpsMira te da esa misma ingeniería, a tu medida.
Valor creado dentro de
- AmazonGerencia en centros de fulfillment y operaciones corporativasOrlando, FL · 2019–2023Volumen a gran escala: más de 600 mil unidades por semana
- Ayudó a reducir 20% los defectos y quejas, y a subir 15% la eficiencia
- Planes de entrenamiento para 100 a 200 asociados que redujeron 25% los errores
- Lowe’sGerente de centro de distribución, recepción y despachoKissimmee, FL · 2023–2024Menos trabajo sin valor agregado en recepción y despacho
- Implementó el surtido de pedidos FIFO
- Lideró proyectos Lean Six Sigma de ahorro que mejoraron la calidad y los indicadores
- Sam’s ClubGerente de control de calidad de todo el edificioCentro de distribución · Groveport, OH · 2024–2025Calidad en recepción, despacho, surtido, empaque y envío para más de 1 millón de artículos
- Ubicación de productos, zonas y recorridos rediseñados para surtir y empacar más rápido
- Verificación el mismo día de más de 50,000 cajas de salida y 60,000 unidades de entrada
- WalmartFront End CoachTienda · Summerfield, FL · 2025Responsable de todo el efectivo de la tienda, los depósitos y las cuentas bancarias
- Seguimiento del P&L y reducción de costos y gastos
- Mejora de procesos y atención al cliente con más de 65 asociados y 4 líderes de equipo
- Creó Store Hub Intelligence, un proyecto de datos que muestra fallas de proceso y tendencias de indicadores
Diagnóstico gratis del cuello de botella
¿Qué está frenando tu negocio?